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人資戰略
人力資源

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人資戰略

Overview of Personnel Management
 
人資管理概述
 
 
  堅持以人為本,促進和諧共融——三石集團人資戰略的根本原則。 人才是企業最寶貴的財富,為員工的長遠發展搭建平臺。創造廣闊職業空間,讓員工以身為“三石人”為榮;以品質和誠信贏得市場,讓客戶以同三石集團合作為榮;回報社會,承擔社會責任,達到企業與社會和諧。
  重視內部提升,提高管理水平——三石集團人才選拔的有效途徑。 內部提升機利已經成為三石企業文化的顯著表現形式之一。是三石用人制度的核心,也是三石取得競爭優勢的一個重要源泉。伴隨三石集團一同成長,從而形成員工良好的自豪感和主人翁意識,使得集團公司的凝聚力得以進一步提升。
  堅持德才兼備、注重以德為先——三石集團人資戰略的用人理念。 三石集團始終堅持德才兼備、以德為先的用人理念,秉持能者上、平者讓、庸者下的用人機制,強調人才經營高于企業經營。三石集團是一個尊重人才、鼓勵創新的企業,積極吸收、培養、激勵和發展認同集團理念和價值觀的未來領導者,為那些期待成功的高素質人才營造和諧的工作環境,提供具有競爭力的薪酬福利待遇、良好的培訓發展機會以及充分施展才華的空間。
 
企業文化
 
 
 
Philosophy of Human Resources Management
 
人資管理哲學
 
 
人力資源使命:提供公司持續發展的人力資源平臺確保實現戰略目標的能力(專業)與人才庫,及時、保質、保最滿足企業戰略規劃對各類人才的需求。
人力資源理念:堅持以宏大事業感召人。 優厚待遇吸引人,優秀文化凝聚人,危機管理激發人,創造條件成就人,使員工始終處于激活狀態。
人力資源目標:建立一支具有良好的服務意識和過硬的職業技能、高度團結與協作的職業化隊伍,形成自我激勵、自我約束、自我管理、自我發展的人才成長機制。
人力資源策略:完善職位管理體系、人事管理體系、績效管理體系、培訓管理體系,建立完善的關鍵人才的選拔、培養、任用機制。積極引進國內外優秀人才,并逐步推行內部人才高度專業化,職業化培養培訓機制,創建學習型、創新型組織。
完善薪酬管理體系與激勵機制。以勞動契約為基礎,以心理契約為導向,構建企業與關鍵員工長期合作的利益共同體,并使關鍵員工與企業形成建立在利益共同體基礎上的命運共同體,實現員工與企業的共同成長。
 
 
企業文化
 
 
 

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